På RecPro strävar vi efter att kompetensdelning ska genomsyra allt vi gör för att säkerställa att våra konsulter drar nytta av varandras erfarenheter och expertis. Tack vare våra ambitioner att lyckas tillsammans och ett strukturerat sätt att arbeta med mentorskap tar vi ett gemensamt ansvar i att leverera över förväntan hos alla våra kunder.
Alla konsulter hos RecPro blir tilldelade en Delivery Mentor när de går ut i sina uppdrag. En Delivery Mentor utgör alltid en del av våra leveransteam och rollen innehas av en kollega som finns tillgänglig för stöttning och som kan bidra med tips i konsultens dagliga arbete, utöver konsultens närmaste chef. Tanken med en Delivery Mentor är att på ett strukturerat vis ge konsulten tillgång till kunskap och erfarenheter så att denne ska kunna hantera utmaningar, fortsätta utvecklas och inte stagnera – något som i sin tur skapar ett mervärde i uppdraget och i slutändan för kunden.
På RecPro lägger vi stor vikt vid matchningen mellan konsulten och dess mentor, därmed kvalitetssäkras varje mentoruppdrag med en intervju för att garantera att alla konsulter får bästa möjliga stöttning utifrån personlighet och erfarenhetsnivå. Klara Berglund Eriksson har pratat med Olof Kinell (Talent Acquisition Management Consultant) och Kajsa Holzwart (Talent Acqusition Consultant) för att ta del av olika perspektiv avseende hur man som konsult kan gynnas av ett starkt mentorskap i ryggen.
Tillfälle för reflektion
Olof Kinell (Talent Acquisition Management Consultant) har axlat rollen som mentor till flera av våra konsulter men finner också nytta i att själv coachas av sina kollegor. Han berättar över en kaffe att han får ett utbyte av båda delarna.
Olof Kinell
Talent Acquisition Management Consultant
“Mentorskapet handlar om mer än att bara säkerställa leverans, jag vänder mig exempelvis gärna till någon annan för att få reflektera. Och även när jag är mentor för någon med färre års erfarenhet så kommer jag ändå att lära mig av det. Både i att jag blir utmanad i mitt coachande ledarskap men också genom att jag får insikt i fler av våra kunders verksamhet. Vid första anblick är det nog lätt att tänka att erfarenhet är likställt med kompetens, men så är det ju inte.”
Engagerad & nyfiken
Klara frågar vad Olof tycker utgör en bra mentor. Han svarar att en mentor måste ha engagemang för att hjälpa och stötta andra samt en nyfikenhet att sätta sig in i fler uppdrag än sitt eget. Det är något som han själv har utvecklats i.
“När man har ett par års erfarenhet lär man sig vad man ska ställa för frågor och hur man ska nå fram till information som är relevant, både för att själv förstå vad uppdraget handlar om men också för att få personen som man coachar att tänka i nya banor.” - Olof Kinell
Lyhörd & frågvis
Kajsa Holzwart (Talent Acquisition Consultant) instämmer i att det finns särskilda egenskaper som utmärker en bra mentor. Kajsa, som har Olof Kinell som mentor, berättar att hon har en lyhörd och frågvis mentor som samtidigt är utmanande.
“Olof känner in vilken nivå han kan utmana mig på och vågar också göra det på ett bra sätt för att sporra mig. Jag uppskattar att jag kan få konkreta och nyanserade tips på något som jag står inför. Genom att delge tips och upplevelser från egna erfarenheter bidrar han med stöd för att jag ska kunna ta mig an nya ansvarsområden inom TA.”
Kajsa Holzwart
Talent Acquisition Consultant
Undviker nybörjarfällor
Klara avslutar med att fråga Kajsa vad RecPros tydliga fokus på mentorskap tillför i hennes arbete.
”Jag skulle säga att en mentor är ett enormt stöd och en förutsättning för att jag ska kunna leverera i det jag gör. Exempelvis är jag specialiserad inom techrekryteringar men ska nu arbeta med andra typer av roller och då är min mentor jätteviktig för att jag ska undvika nybörjarfällor i det arbetet. Sedan tycker jag att vår struktur för kunskapsdelning underlättar och tydliggör när jag ska hitta rätt svar på en fråga. Jag är inte enbart hänvisad till min tilldelade mentor utan kan även vända mig till mina konsultkollegor. Det som förmedlas och bollas internt skapar ju synergieffekter, vilket ger värde för mig som lätt får tillgång till kunskap” - Kajsa Holzwart
OM RECPRO
RecPro hjälper kunder att nå sin fulla potential när det kommer till att attrahera och rekrytera personal. Vi arbetar både operativt och rådgivande med kompetensförsörjning och bygger upp- och utvecklar moderna rekryteringsfunktioner. Våra konsulter accepterar inte normen utan ser möjligheter och utvecklingspotential. Tillsammans driver vi förändring och etablerar nya standarder för kompetensförsörjning. För mer information, se www.recpro.se
