Nystartade företag kräver mycket blod, svett och tårar för att komma i gång och när de väl är uppe på banan väntar nya utmaningar. Start-ups är beroende av rätt människor som kan förverkliga deras vision och att hitta dessa personer är svårt med en begränsad budget och ett okänt varumärke. Med hjälp av en gedigen Talent Acquisition-funktion blir det möjligt för nystartade bolag att ta sig upp för backen, över krönet och in i nästa fas.
Utan en fungerande TA-funktion blir rekryteringsprocessen ofta en blandning av försök och misstag, och misstag kan bli dyra. När det gäller start-ups är det viktigt att tänka holistiskt kring att attrahera och rekrytera. Det finns många bra kandidater där ute som är villiga att kasta sig in i den spännande miljön hos ett nystartat bolag, och det är dessa personer som man behöver nå ut till med rätt budskap. På RecPro tycker vi att det är viktigt att centrera budskapet kring visionen och den resa som företaget har haft. Här handlar det om att sälja in den potential som företaget har, med grundarna i fokus. På det sättet visas vilka som står bakom idén och vem som ska leda teamet framåt.
Tänk dig om en mäklare skulle sälja en lägenhet till en köpare utan att kunna peka på stadsdelen eller visa upp en planritning, du skulle troligtvis inte köpa den – detsamma gäller för rekrytering. Kan ett nystartat bolag inte visa på en tydlig affärsplan och en klar vision är sannolikheten stor att kandidaterna backar ur.
En annan stor utmaning som dessa företag kommer att möta, relaterat till rekrytering, är den oron som kandidater känner kring otryggheten som generellt råder i ett start-up bolag. Här är det viktigt att kunna sätta fingret på vad som skiljer sig mot att vara anställd på ett större företag, samt att våga vara transparenta och resonera öppet i mötet med potentiella medarbetare. Det är avgörande för att ha möjlighet att vinna kandidaters förtroende och övertyga fler att ansluta sig till resan.
Detta är absolut lättare sagt än gjort, livet lämnar få garantier (förutom den mest uppenbara) – ett nystartat bolag lämnar ännu färre garantier, men å andra sidan finns det gott om utmaningar och potential att växa snabbt. En kandidat kommer vara ute efter någon form av trygghet, även om personen vill jobba på ett startup. En genomtänkt TA-strategi och en tydlig kommunikation gentemot potentiellt nya medarbetare kan skapa denna trygghet. Praktiskt handlar det om att tydligt definiera tjänsterna som företaget önskar tillsätta och redogöra för vilka förutsättningar som finns på överskådlig sikt. Med hjälp av en definierad TA-strategi förenklar vi beslutsfattande och bidrar starkt till att ge rätt förutsättningar för tillväxt. Det ger er möjligheterna att rekrytera träffsäkert och långsiktigt.
Vi på RecPro kan hjälpa er med allt från operativ rekrytering till revision av er kapacitet idag inklusive definition av TA-strategi och vidare implementation av denna.
OM RECPRO
RecPro hjälper kunder att nå sin fulla potential när det kommer till att attrahera och rekrytera personal. Vi arbetar både operativt och rådgivande med kompetensförsörjning och bygger upp- och utvecklar moderna rekryteringsfunktioner. Våra konsulter accepterar inte normen utan ser möjligheter och utvecklingspotential. Tillsammans driver vi förändring och etablerar nya standarder för kompetensförsörjning. För mer information, se www.recpro.se
